<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><rss version="2.0"><channel><title>资讯_艾鸥质量网：质量品牌社区</title><link>http://www.ioquality.com/</link><pubDate>2026-05-28 02:35:29</pubDate><item id="1222"><title><![CDATA[运营到底是什么？一个公司的整个运营流程是怎样的？]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1222</link><description><![CDATA[运营步骤：第一步，制定整个运营策略；第二步，拆分目标，规划工作；第三步，执行落实，达成目标；第四步，监测数据，分析总结，优化调整。]]></description><pubDate>2020-03-29 10:21:39</pubDate></item><item id="1221"><title><![CDATA[朱兰论质量策划——产品与服务质量策划的新步骤]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1221</link><description><![CDATA[质量策划需要解决的，首先是为公司设立战略质量目标。朱兰把它比作不断移动的靶——设立目标的意义，就在于用来瞄准。在设立质量目标的前提下，质量策划的下一个步骤，就是识别顾客。满足顾客需求的产品才能生存，而顾客的需求则必需纳入，作为产品和过程策划的输入。]]></description><pubDate>2020-03-29 10:15:16</pubDate></item><item id="1219"><title><![CDATA[实施产品质量策划的六大步骤]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1219</link><description><![CDATA[做好产品质量策划是保证产品质量的基础，通过前期策划，能够有效引导资源，识别对所需更改的时期，以最低的成本及时提供优质产品，从而使顾客满意。]]></description><pubDate>2019-11-25 23:09:49</pubDate></item><item id="1218"><title><![CDATA[流程运营岗位的定位和职责]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1218</link><description><![CDATA[项目流程运营岗位职责/工作内容/岗位要求]]></description><pubDate>2019-11-15 05:25:11</pubDate></item><item id="1217"><title><![CDATA[ISO质量管理体系国家标准号和国际标准号]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1217</link><description><![CDATA[ISO9000质量体系的核心标准是哪些]]></description><pubDate>2019-11-13 23:39:12</pubDate></item><item id="1216"><title><![CDATA[ISO10005 2018质量管理体系-质量计划指南]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1216</link><description><![CDATA[ISO 10005:2018，质量管理体系-质量计划指南，给出了建立和应用质量计划的指导方针，并且最近更新版本为各种规模的组织还提供了更多的指导和更多的案列分析。]]></description><pubDate>2019-11-12 22:33:34</pubDate></item><item id="1215"><title><![CDATA[质量策划.质量计划和控制计划的区别]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1215</link><description><![CDATA[在质量管理体系中分成质量策划体系、质量保证体系、质量控制体系和质量改进体系，这四个分体系。负责管理质量策划活动的体系就是质量策划体系。]]></description><pubDate>2019-11-12 22:27:51</pubDate></item><item id="1214"><title><![CDATA[产品质量先期策划-百度百科]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1214</link><description><![CDATA[产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。]]></description><pubDate>2019-11-11 23:10:14</pubDate></item><item id="1213"><title><![CDATA[[ISO9000] 质量策划、质量计划和控制计划的区别]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1213</link><description><![CDATA[质量策划是活动，是工作，是过程，质量计划就控制计划是一份文件，反映策划工作过程的输出。]]></description><pubDate>2019-11-06 23:06:29</pubDate></item><item id="1211"><title><![CDATA[项目管理辅导精华：项目质量策划与项目质量计划]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1211</link><description><![CDATA[美国质量管理专家朱兰将质量管理划分为三个过程:质量策划、质量控制和质量改进,简称为朱兰三步曲。朱兰认为:质量策划是这样的活动:设定质量目标和开发为达到这些目标所需要的产品或过程。]]></description><pubDate>2019-11-01 21:27:57</pubDate></item><item id="1210"><title><![CDATA[项目质量策划 质量管理体系策划的过程]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1210</link><description><![CDATA[质量管理体系策划的过程]]></description><pubDate>2019-11-01 21:02:23</pubDate></item><item id="1209"><title><![CDATA[产品质量先期策划（APQP）五阶段怎么做？]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1209</link><description><![CDATA[SQE对供应商的APQP进行全程跟踪，以确保所要求的步骤按时完成。那么APQP的五大阶段，SQE具体需要怎么做呢？]]></description><pubDate>2019-11-01 20:37:53</pubDate></item><item id="1208"><title><![CDATA[大质量管理体系]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1208</link><description><![CDATA[大质量管理体系，需要从产品、技术、工程质量等逐步介入到思想建设、哲学建设、管理理论建设等方面，形成质量文化]]></description><pubDate>2019-08-19 23:03:55</pubDate></item><item id="1207"><title><![CDATA[大质量观的含义是什么]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1207</link><description><![CDATA[大质量观的意思是质量管理体现在公司管理的各个方面，以达到经营改善、为顾客提供更好的产品和服务的目的。]]></description><pubDate>2019-08-19 22:29:45</pubDate></item><item id="1206"><title><![CDATA[大质量由产品的内在质量、外在质量和服务质量三个层次构成]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1206</link><description><![CDATA[大质量概念由产品的内在质量、外在质量和服务质量三个层次构成。产品的内在质量主要是指产品的主要功能或性能质量，称为第一质量．产品的外在质量主要是指产品外观方面的质量(包括花色、式样 包装等方面)，称为第二质量。产品的服务质量主要是指为产品提供的销售服务的质量，称为第三质量。]]></description><pubDate>2019-08-19 22:21:26</pubDate></item><item id="1205"><title><![CDATA[全生命周期管理]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1205</link><description><![CDATA[产品全生命周期管理是企业信息化的关键技术之一, PLM 可以提高市场竞争力, 也提高产品的质量和竞争力。产品全生命周期管理系统是一个采用了CORBA 和WEB 等技术的应用集成平台和一套支持复杂产品异地协同制造的的, 具有安全、开放、实用、可靠、柔性等功能, 集成化、数字化、虚拟化、网络化、智能化的支撑工具集。]]></description><pubDate>2019-08-18 21:24:48</pubDate></item><item id="1204"><title><![CDATA[产品生命周期管理]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1204</link><description><![CDATA[在ERP（企业资源计划）、SCM（供应链管理）、CRM（客户关系管理）以及PLM（产品生命周期管理）这四个系统中PLM是最重要的价值创造过程IT系统，产品生命周期概括为：产品战略、产品市场、产品需求、产品规划、产品开发、产品上市、产品市场生命周期管理7个部分。]]></description><pubDate>2019-08-18 14:26:02</pubDate></item><item id="1203"><title><![CDATA[十个经典质量管理案例分享]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1203</link><description><![CDATA[基于事实决策、以顾客为中心、持续改进、领导作用]]></description><pubDate>2019-08-18 10:40:53</pubDate></item><item id="1202"><title><![CDATA[20个超级经典的质量管理体系审核案例，值得SQE看10遍！]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1202</link><description><![CDATA[20个超级经典的质量管理体系审核案例]]></description><pubDate>2019-08-18 10:38:08</pubDate></item><item id="1201"><title><![CDATA[质量保证体系]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1201</link><description><![CDATA[质量保证体系相应分为内部质量保证体系和外部质量保证体系。质量保证体系的运行应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按PDCA循环进行，提高保证水平。PDCA循环具有大环套小环、相互衔接、相互促进、螺旋式上升，形成完整的循环和不断推进等特点。]]></description><pubDate>2019-08-17 11:07:21</pubDate></item><item id="1200"><title><![CDATA[质量保证]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1200</link><description><![CDATA[质量保证的内容绝不是单纯的保证质量，保证质量是质量控制的任务，质量保证是以保证质量为其基础。质量保证体系应建立在质量管理体系基础上。离开质量管理和质量控制，就谈不上质量保证。离开质量管理体系，也就不可能建立质量保证体系。]]></description><pubDate>2019-08-17 11:05:02</pubDate></item><item id="1199"><title><![CDATA[原材料报废处理的流程及处理方式是怎样的?]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1199</link><description><![CDATA[原材料报废处理的4步流程及20种处理方式]]></description><pubDate>2019-08-14 23:19:36</pubDate></item><item id="1198"><title><![CDATA[报废-百度百科]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1198</link><description><![CDATA[设备、器物等因不能继续使用或不合格而作废；为避免不合格产品(3.4.2)原有的预期用途而对其所采取的措施]]></description><pubDate>2019-08-14 23:09:16</pubDate></item><item id="1197"><title><![CDATA[质量标杆-百度百科]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1197</link><description><![CDATA[“质量标杆”是工业企业在应用先进质量管理方法、开展质量管理活动、提高产品实物质量、改善质量保障能力、提升经营绩效等方面的最佳实践经验。]]></description><pubDate>2019-08-10 19:06:31</pubDate></item><item id="1196"><title><![CDATA[质量指标-百度百科]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1196</link><description><![CDATA[质量指标分为两大类：一类是反映产品本身质量的指标，即产品适合一定用途、满足一定需要的特性，反映其使用效能的大小。它取决于产品的内在质量与外观质量。另一类是反映工作质量的指标。这类指标反映工作质量的好坏、管理水平的高低。]]></description><pubDate>2019-08-10 18:11:08</pubDate></item><item id="1195"><title><![CDATA[质量控制方法--百度百科]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1195</link><description><![CDATA[质量控制方法是保证产品质量并使产品质量不断提高的一种质量管理方法。它通过研究、分析产品质量数据的分布，揭示质量差异的规律，找出影响质量差异的原因，采取技术组织措施，消除或控制产生次品或不合格品的因素，使产品在生产的全过程中每一个环节都能正常的、理想的进行，最终使产品能够达到人们需要所具备的自然属性和特性，即产品的适用性、可靠性及经济性。]]></description><pubDate>2019-08-10 17:56:57</pubDate></item><item id="1194"><title><![CDATA[什么是质量回溯？如何进行？]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1194</link><description><![CDATA[质量回溯=根本原因分析与解决&持续改进。]]></description><pubDate>2019-08-10 17:54:34</pubDate></item><item id="1193"><title><![CDATA[质量问题、质量事故处理管理办法]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1193</link><description><![CDATA[本规定适用于公司来料、制程半成品、成品以及客户现场产品的质量不良。]]></description><pubDate>2019-08-10 17:50:54</pubDate></item><item id="1192"><title><![CDATA[一张图说明 IATF16949五大质量工具的关系？]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1192</link><description><![CDATA[五大质量工具是TS16949的核心，是经过证明适用于汽车行业的质量工具，对于提高汽车行业的质量管理水平和竞争力，将起到重要作用。]]></description><pubDate>2019-08-10 17:46:47</pubDate></item><item id="1191"><title><![CDATA[质量管理五大工具-百度百科]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1191</link><description><![CDATA[质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。]]></description><pubDate>2019-08-10 17:45:13</pubDate></item><item id="1190"><title><![CDATA[任正非签发2019年001号文件：把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1190</link><description><![CDATA[任正非签发2019年001号文件：把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领]]></description><pubDate>2019-03-02 10:08:19</pubDate></item><item id="1189"><title><![CDATA[整体运营]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1189</link><description><![CDATA[定义：整体运营是把经营、管理、运营三者结合围绕着企业的人、财、物三大要素进行有机系统化运作模式。]]></description><pubDate>2019-02-26 22:34:49</pubDate></item><item id="1188"><title><![CDATA[网站运营必须重视的几点内容？]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1188</link><description><![CDATA[需求十分重视的一点就是域名，好域名是锦上添花，好运营是济困扶危，在网站运营中一个好的域名，能够协助企业网站赢得更多的点击了，然后带来更高的流量和更排名。]]></description><pubDate>2019-02-24 13:15:14</pubDate></item><item id="1187"><title><![CDATA[流程/产品运营职位描述]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1187</link><description><![CDATA[流程/产品运营职位描述]]></description><pubDate>2019-02-24 11:03:10</pubDate></item><item id="1186"><title><![CDATA[流程运营专员岗位职责]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1186</link><description><![CDATA[流程运营专员岗位职责]]></description><pubDate>2019-02-24 10:42:30</pubDate></item><item id="1185"><title><![CDATA[百度词条运营流程]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1185</link><description><![CDATA[运营流程，是对人员开展工作进行指导、说明。领导者制订完战略后应指出一条达到目标的路线。领导者的执行力要通过运营流程，通过具体的运营设计来实现，这也是最为困难和最讲艺术性的部分。]]></description><pubDate>2019-02-23 21:46:06</pubDate></item><item id="1184"><title><![CDATA[iso9001体系与企业运营流程的关系?]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1184</link><description><![CDATA[iso9001体系只是质量管理体系，质量管理只是公司管理中的一个方面，但其运营流程控制的方法同样可以用于其他管理，且公司大多运营流程都会对质量产生或多或少的影响。]]></description><pubDate>2019-02-23 21:18:24</pubDate></item><item id="1183"><title><![CDATA[如何建立流程运行的保障体系]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1183</link><description><![CDATA[流程运行需要企业文化这个平台支撑。企业文化就是企业的信仰和标杆，是企业员工对本企业生存和发展使命的认知，是企业工作的氛围，也是企业精神的体现。 保障流程运行的企业文化包括四个方面：执行力文化、学习力文化、沟通文化和细节文化。]]></description><pubDate>2019-02-23 21:16:19</pubDate></item><item id="1182"><title><![CDATA[企业的本质就是流程运营]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1182</link><description><![CDATA[企业运营的过程实际就是执行企业中众多流程的过程，企业中的所有工作都是与流程以及流程构成的价值链有关的。企业所有的经营管理及业务活动都是由各种流程组成，这些流程最终输出的是企业交付给顾客的产品或服务。流程作为企业和公共组织的重要资产，与它们形成了密不可分的关系。]]></description><pubDate>2019-02-22 23:46:01</pubDate></item><item id="1181"><title><![CDATA[百度百科流程运营]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1181</link><description><![CDATA[大量的研究也发现，在流程运营管理实践中，相当多的运营规划并未以发展的眼光看待流程运营管理，因此，导致企业的内部管理中出现了以下许多最为常见的问题。]]></description><pubDate>2019-02-22 22:28:35</pubDate></item><item id="1180"><title><![CDATA[基于ISO26262的动力电池BMS解决方案]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1180</link><description><![CDATA[BMS(Battery Management System)即电池管理系统。作为新能源汽车“三电”核心技术之一，BMS在HEV/EV中发挥着重要作用。]]></description><pubDate>2019-01-19 09:05:13</pubDate></item><item id="1179"><title><![CDATA[功能安全标准-ISO26262-8---安全分析手段FTA,FMEA,FMEDA]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1179</link><description><![CDATA[安全分析的手段有三种：FTA, FMEA, FMEDA。其中FTA和FMEA用来支持硬件设计，是定性分析，FMEDA用来进行硬件设计的验证，是定量分析。]]></description><pubDate>2019-01-19 08:53:37</pubDate></item><item id="1178"><title><![CDATA[怎么按照车辆功能安全标准ISO26262进行产品设计]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1178</link><description><![CDATA[ISO 26262为汽车安全提供了一个生命周期（管理、开发、生产、经营、服务、报废）理念，并在这些生命周期阶段中提供必要的支持。该标准涵盖功能性安全方面的整体开发过程（包括需求规划、设计、实施、集成、验证、确认和配置）。]]></description><pubDate>2019-01-19 08:21:36</pubDate></item><item id="1177"><title><![CDATA[ISO26262软件阶段要不要做FMEA？]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1177</link><description><![CDATA[无论哪个ASIL等级，ISO26262在系统和硬件阶段要求大家做FMEA分析。而在软件阶段，未明确指出安全分析的方法，接下来小编为您介绍常用的软件安全分析方法-SFMEA。]]></description><pubDate>2019-01-19 08:00:08</pubDate></item><item id="1176"><title><![CDATA[TÜV莱茵为比亚迪颁发ISO26262功能安全管理证书]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1176</link><description><![CDATA[德国莱茵TÜV集团为比亚迪汽车工业有限公司汽车工程研究院（以下简称“比亚迪”）颁发了ISO26262功能安全管理认证证书，标志着比亚迪已经全面建立起符合ISO26262要求的功能安全流程体系。]]></description><pubDate>2019-01-18 23:30:47</pubDate></item><item id="1175"><title><![CDATA[ROHM取得汽车行业功能安全标准“ISO26262”的开发工艺认证]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1175</link><description><![CDATA[全球知名半导体制造商ROHM通过第三方认证机构德国莱茵TUV取得了汽车行业功能安全※1标准“ISO26262”※2 的开发工艺认证。这意味着ROHM面向车载领域的元器件开发工艺被认定为可满足该标准中的最高安全等级“ASIL-D”。]]></description><pubDate>2019-01-18 23:11:54</pubDate></item><item id="1174"><title><![CDATA[中车电动 通过ISO26262认证]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1174</link><description><![CDATA[这是全球最顶级的道路车辆功能安全管理体系认证]]></description><pubDate>2019-01-18 23:04:49</pubDate></item><item id="1173"><title><![CDATA[帮你理清ISO 26262脉络]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1173</link><description><![CDATA[在系统越来越复杂的事实面前，电子电气功能开发的系统化，对安全考虑的系统化，是预防系统性失效的必要手段。ISO 26262站在系统和全生命周期的高度，统筹电子电气系统的功能安全，从提出产品概念阶段开始，覆盖系统开发、硬件开发、软件开发、生产运行和售后支持，以系统的方法，指导产品全生命周期的安全事项的实施。]]></description><pubDate>2019-01-18 22:30:53</pubDate></item><item id="1172"><title><![CDATA[ISO26262认证咨询｜正确区分与运用FMEA，FTA，FMEDA工具]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1172</link><description><![CDATA[相信很多人都听过三个工具： FMEA、FTA和FMEDA。但什么是FMEA？什么是FTA？什么是FMEDA？三者之间有什么区别？三者之间有什么联系？]]></description><pubDate>2019-01-18 22:29:51</pubDate></item><item id="1171"><title><![CDATA[全国首家 ！中车电动通过ISO26262功能安全标准检测认证]]></title><link>http://www.ioquality.com/news/show.php?itemid=1171</link><description><![CDATA[全国首家 ！中车电动通过ISO26262功能安全标准检测认证]]></description><pubDate>2019-01-18 00:11:22</pubDate></item></channel></rss>