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车联网生态系统平台仍不成熟

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-08-10   浏览次数:2155
车联网是一个系统的生态平台,不是单某个车机厂家能独立完成的,这是一个生态链,需要物种够多、需要各方平衡。

  尽管大部分4S店还没有出售车联网服务,尽管绝大部分车主还不知道车联网为何物,尽管车联网的商业模式是怎样的依然模糊,尽管车联网的技术依然不够成熟,尽管整车厂和后市场还在探索车联网的最佳突破口是什么……但是在整车厂、后市场众多企业的疯狂推动下,车联网时代不可避免的到来了。

  那么,以整车厂为代表的前装市场和以汽车导航为代表的后市场,一"前"一"后"的车联网的究竟有何区别、联系,能够提供消费者的服务享受有何不同?带着这些疑问,记者采访了汽车影音网主编陈胜华,倾听他对这些问题的观点看法。

  问:6月中也就是郑州展前后,好帮手、路畅以及车友互联均先后举办了“4S店高峰论坛”,在论坛上的重点都是和车联网相关的“车载信息服务”,您认为4S店是否会接受这种新型的模式?

  陈胜华:车联网的概念已经提了快两年了,车联网又是物联网的重中之重,并且国家也很支持。走在前面的车机厂商当然不会放过这个大好机会。但就目前而言,不管是好帮手、路畅还是车友互联提出的车联网应用平台,都不怎么成熟。车联网首要考虑的是“车”我们的应用都基于“车”的考虑,不能把互联或移动互联的概念照搬到车联网上。车联网目前较实用的功能是道路救援、一键导航、车辆诊断检测等等,这些4S店当然很喜欢。但车联网是一个系统的生态平台,不是单某个车机厂家能独立完成的,这是一个生态链,需要物种够多、需要各方平衡。所以,车联网要考虑的问题是能否给车主带来实用有效的应用,有了用户那些所谓的新型模式才能得以实现。

  问:与此同时,车企厂商也开始了新一轮的装备竞赛,3月份一汽大众与启明信息合作,共同进军车联网,4月7日上海汽车牵头成立上海车联网产业联盟率先成立,5天后,福田汽车宣布成立"北京汽车物联网产业联盟",与传统的gbook,onstar相比,您认为这些车企进军车联网,会对当前的“车联网”形势产生怎样的冲击?您认为这些车企还有多久才能将这部分产业练成熟?

  陈胜华:影响肯定是有的,而且车企联合第三方公司做车联网系统是比较有优势的,并且会是以后的趋势。但这也存在一个问题,就如每个车企的车辆都有高中低档之分,而且车企受战略物资及车企体系的影响,车企的动作灵活性不如后装车机厂家。随着汽车保有量和新车的不断增加,市场是很大的,不是那一个领域都能把市场覆盖,机会大把。目前车联网还算是一个新的概念,产业的成熟还需要一个过程。

  问:前装目前还是在练内功的状态,后装似乎练好了内功,在积极的推销业务,找寻4S店合作。在这个阶段,您认为4S店会和后装相对成熟的车联网企业合作吗?假如前装车企的车联网系统成熟了,您认为4S店还会继续选择后装车联网企业吗?

  陈胜华:就目前情况来看,后装企业说练好了内功还为时过早。虽然概念性的东西出来了,但这是一个生态系统,不是一个或几个关节通了就说是成了,生态系统讲究的是和谐、平衡、共赢。我们的后装车机厂家,大部分是独屋子搞研发,并且认为自己是天下无敌,没有看看外面的世界有多广,没有去整合资源让自己变得更轻松或更强大。前装车企切入车联网这是必然的,只是时机问题,假如前装车企车联网成熟了,这轮不到4S店说话了,你说是车企厉害还是4S店厉害?

  问:在后装市场有厂商意识到这种危险,如天派的施雪松,在郑州展期间,天派施总举办了新品发布会的同时,邀请了好帮手、华阳、路畅等企业领导到场,建议建立车联网联盟,共同和车企竞争,您是如何看待这个观点?如果要成立联盟,这个联盟应该做什么动作呢?

  陈胜华:建立车联网联盟是聪明的做法,上面说过,车联网不是一个车企或一个车机厂家能独立完成的,不联盟的固步自封只有死路一条。这不存在与车企厂家竞争,后装市场这是一片空白,市场大着呢,如果有能力,都可以做到让车企厂家找你,实现共赢。以天派施雪松为代表的联盟想建立“分布式后台服务系统”,目前最主要的重点是:最大化整合资源(最主要的资源是用户数),并且要衡量产业链各环节都能得益,实现共赢。

  问:前装和后装的车联网,分别能带给车主怎样的体验?两者之间的产品特性是否相同?现在、未来的体验是否依然相同?(比如在功能方面,前装更有可能是安全和信息并重的配套服务,而后装由于资源整合的问题,有可能是单一的体验;前装更注重产品的稳定性,而后装更注重产品的功能性和多元化,这在车联网体验中将会有何差异化体现呢?)

  陈胜华:前装车企考虑得最重要的是“安全”,所以做的产品都是成熟、稳定、标准化的产品,后装市场虽然说安全很重要,但如果要吸引车主用户喜欢,就要做比前装更吸引人的产品,比如功能多、界面炫丽、体验丰富、娱乐丰富等。国外优秀的汽车产业比我们先进得多,我们有了目标学习是很快的,后装市场比前装市场一个很大的优势就是:反应快,有什么新的、好的产品可以灵活跟上。所以,新潮的东西一般都是在后装市场先看到。

  问:在模式方面,前装和后装的商业模式是否相同,可以从价值主张、消费者目标群体,核心竞争力,客户关系,盈利模式等任一方面来分析。

  陈胜华:不相同,前装和后装体制和要求都不一样,车企基本是国有或合资企业,后装基本是个企民企。所以价值观、企业定位等都不一样。

  问:目前在后装的车联网产业中,汽车导航占主导地位,那么防盗器、TPMS,汽车照明,汽车音响等产业能否进入车联网呢?

  陈胜华:车联网最终的目标是车上的电子产品都进入智能化,只要是带电的带线或是带感应的,都可以实现智能化。车联网只是物联网的一部分,你说我们还有多少事情要做呢?

 
责任编辑:李里
 
 
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