IPD流程与ISO9000的规定,有哪些不同
日期:2015-06-28 07:44
了具体的方法。注：IPD的关键要素包括：1、跨部门团队；2、结构化的流程（分为6个阶段及4个主要决策评审点），6个阶段包括概念、计划、开发、验证、发布及生命周期，每个阶段有其阶段性的目标、关注点及需交付的成果；3、一流的子流程，包括计划与控制、阶段决策、技术评审、以用户为中心的设计、CBB-重用、文档管理、质量控制、物料管理、软硬件设计、技术管理及管道管理等；4、IPD工具；5、考评：包括团队和个人绩效考核两个方面。ISO9000中规定的6个程序文件是文件控制程序.记录控制程序.内审控制程序.不合格控制程序.纠正控制程序.预防控制程序
3/5 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页版
登录
05/26 04:18