IPD流程如何进行裁剪
日期:2015-06-28 08:08
项目还能成功吗？
我的产品为简单派生，新开发的工作量较小。预计开发周期只有3个月，人员也就3两个人，有必要进行这么复杂的管理吗？
听说过程可以裁剪，不过到底是裁剪还是裁减，我还没有弄明白。可具体该怎么操作？我可以随心所欲将自己认为不必要的或者很费时费事的过程裁剪掉吗？
如果企业有QA，也有《裁剪指南》，那就好办了，我可以在QA的帮助下使用《裁剪指南》裁剪得到项目的过程，执行就是了。但如果企业没有QA的角色，我就只能自己进行裁剪了。可是，裁减的结果需要有人批准吗？
二、过程裁剪的目的和作用
在刚开始导入IPD的阶段，僵化是很有必要，它
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