产品开发流程的PACE（产品及周期优化法）
日期:2015-06-29 23:21
用跨项目管理方面的要素，如：产品战略、管道管理、技术管理等。跨项目管理要素所带来的收益与其说是数量上的不如说是战略上的。把产品战略作为一个流程来管理能加快加大获利的增长。管道管理可以帮助公司部署、平衡各种资源以支持多项战略。技术管理使技术开发既能执行产品战略，也能在预期时间内迅速地把产品推向市场。
PACE产品开发流程的七个相关要素：决策；项目小组构成；开发活动的结构；开发工具和技术；产品战略流程；技术管理；管道管理作分别的介绍。PACE还将帮助分析各公司在改进产品开发流程中所经历的典型阶段。这个框架可以帮助不同的公司定位
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