产品开发流程的PACE（产品及周期优化法）
日期:2015-06-29 23:21
自己处于改进的哪个阶段，然后确定进一步改进的目标。
PACE中七个相关的要素
PACE中具有七个要素，分别用于项目管理和跨项目管理；这七个要素相互关联，只有将它们综合起来使用才能充分发挥效力。
用于项目管理有四个要素，分别为：阶段评审流程与高效决策、项目组织的核心小组法、结构化的产品开发、设计技术和自动开发工具。这四个要素形成了PACE的基础，它们对于每一个产品开发项目都是必要的，掌握这些要素可以缩短产品的面市时间，准确安排项目进度，提高开发效率，避免对错误的产品进行投资。
用于跨项目管理有三个要素，分别为：产品策略、技术管理、管道管理
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