针对中国企业研发管理的十大典型问题引进和实施IPD
日期:2015-06-30 22:42
中国企业研发管理的十大典型问题:
1. 缺乏系统、正确的研发理念
2. 缺乏前瞻性、有效的产品规划
3. 在开发过程中缺乏业务决策评审
4. 职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作
5. 不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程
6. 项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等)
7. 技术开发与产品开发未分离,缺乏技术规划与运作机制
8. 缺乏CBB(共用模块)与经验教训的积累及共享机制
9. 缺乏有效的培养机制,研发人员的职业化素质不足
10. 缺乏有效的研发绩效管理与激励机制
中国企业研发管理体系建设的路标:
越来越多优秀的中国企
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