IPD的历史、核心内容、实施难点和局限性、实施建议
日期:2015-07-04 22:31
销售预期决定---（IPD之预算管理）；提供哪些种类？制作周期太长的不做，因为客户没有时间等---（IPD之产品交付）；丰盛大餐的不做，因为厨师水平要求高，费用高---（IPD之项目研发费用）；每天晚上核算今天盈利、与历史对比---（IPD之衡量指标与对比分析）；客户喜欢的、利润高的种类放在菜单最上面---（IPD之投资组合分析）；所以IPD在中小企业同样适用，并且可以分步实施，实施难度、成本都是在可控范围之内。
IPD的实施建议
1、整体规划、分步实施。IPD涉及7个方面，如果全面深入实施，确实需要投入比较多的时间和成本，但大部分企业没有这样做的必要，IPD的7个要素是相互关联，又彼此独
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