IPD的历史、核心内容、实施难点和局限性、实施建议
日期:2015-07-04 22:31
业界最佳的研发管理方式提升能力，不是明天，而是今天就要行动，JustNow。
3、IPD实施要借助信息化工具。这一点其实写此文章的时候，我非常纠结，作为青铜器RDM的产品经理、青铜器软件的联合创始人，致力打造一体化的研发管理信息化平台，很多人会说挂羊头卖狗肉，图穷匕见；2004年开始帮助企业推行IPD，制定一系列流程、制度、方法、模板，流程制定时，大家认为都很好，但真正执行时，就发现流程执行很难、监控很难、问题反馈很难、沟通很难、量化统计数据收集太难了，仔细分析发现也是必然的，回想当年华为实施IPD的历程，IPD只所以实施成功，与IT的高效支撑有非常大的作用，
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