流程优化辨析
日期:2015-07-04 22:42
还普遍存在，端到端的贯通还有相当差距
因为流程质量低下，所以员工的执行面临两难境地：按照流程执行，满足不了竞争要求，要吃败仗，不按流程执行，又无法协作，产生内耗。
解决问题的唯一出路就是不断优化流程，使之满足竞争要求。
不要一味地责怪员工，管理者必须担负起应有的责任。
尤其是各级管理干部和业务骨干，需要勇于否定，勇于创新。
流程优化应当成为各级管理者的核心任务，必须时刻思考员工如何能将工作做得更好，使得组织更有竞争力，必须不断学习业界和竞争对手的先进经验，将的优秀团队和英雄们的行为模式予以提炼、固化和共享，变成整个组织的流程。系统思
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