项目管理工具PERT
日期:2015-07-24 21:35
查函数表求得。
式中：
Q为网络计划规定的完工日期或目标时间； M为关键线路上各项工作平均持续时间的总和； 为关键线路的标准差； 为概率系数。
例题：某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是(D)个月。
A.9 B.11 C.13 D.14
根据上面的公式解析：
PERT估算的活动历时均值=(悲观估计值+4最可能估计值+乐观估计值)/6
估计该项目完成的时间为(8+4*12+28)/6=14个月
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开发一个PERT网络要求管理者确定完成项目所需的所有关键活动，按照活动之间的依赖关系排列
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