六西格玛6sigma核心解码
日期:2015-09-07 23:31
有80%的全面质量管理（Total Quality Management，TQM）实施者失败，最大原因就是缺少这样一个人员组织结构。
6管理委员会
6管理委员会是企业实施6管理的最高领导机构。该委员会主要成员由公司领导层成员担任，其主要职责
六西格玛团队组织架构
是：设立6管理初始阶段的各种职位；确定具体的改进项目及改进次序，分配资源；定期评估各项目的进展情况，并对其进行指导；当各项目小组遇到困难或障碍时，帮助他们排忧解难等。
成功的6管理有一个共同的特点，就是企业领导者的全力支持。6管理的成功在于从上到下坚定不移的贯彻。企业领导者必须深入了解6管理对于企业的
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