IPD流程百度介绍
日期:2015-09-30 22:12
产品盈利时间、共用基础模块的重用情况等。
流程重整
IPD中的流程重整主要关注于跨部门的团队、结构化的流程、项目和管道管理。在结构化流程的每一个阶段及决策点，由不同功能部门人员组成的跨部门团队协同工作，完成产品开发战略的决策和产品的设计开发，通过项目管理和管道管理来保证项目顺利地得到开发。
团队
组织结构是流程运作的基本保证。在IPD中有两类跨部门团队，一个是集成产品管理团队（IPMT），属于高层管理决策层； 另一个是产品开发团队（PDT），属于项目执行层。IPD团队框架可参考如下：
IPMT和PDT都是由跨职能部门的人组成，包含了开发、市场、
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