“内审”——推进质量管理持续改进的方法之一
日期:2017-11-16 23:12
一些必要的手段推进整改，例如内审的不符合项整改纳入公司KPI考核，对各部门质量体系运行符合性进行排序，建立奖惩制度，以及考虑建立公司内审网络，各部门均设立部门内审员，对部门内审员进行培训，提升部门体系管理的水平等方法。
完整的内审过程介绍完毕之后，我们想一下内审的目的是什么呢？内审的目的无非就是验证体系的有效性和符合性，通过内审发现不符合的地方，通过采取纠正，以及纠正预防措施，来不断的持续改进质量管理体系的符合性和有效性，有了很好的质量管理体系的运作作为基础，公司的质量管理才会不断提升。
4/7 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页版
登录
05/26 09:24