HRBP与HRM的区别是什么？
日期:2018-01-04 20:02
HRBP首先是对业务负责，常见的问题都会跟业务相关，比如：零售行业，开一家分店，预测一下整个店的直接成本和间接成本（其中包括人力）是多少，从而推算出利润持平需要多少销售额
举个例子（数据仅供参考）：产品毛利30%，场地费年20W
店长+管理层3人年薪共 30W
营业员10人共 50W
支持型人员+其他费用50W
那么这家分店的年销售达到500W时，收支可平衡，平均每个营业员年销售额为50W，月4W；再参考其他分店的值核实数据即可。
也就是说，HRBP是由一个后台支持型的岗位，变成一个销售支持型的岗位，该岗位会直接对业绩负责
至于汇报，引用一下强弱矩阵组织的原理，要看公司的
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