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HRBP与HRM的区别是什么?
日期:2018-01-04 20:02
部问题、关注并支撑业务绩效等。
HR之所以能够成为成功的战略伙伴,主要依赖于个人因素、岗位设计以及HR组织架构和预算。事实上,前两项所占的影响比重最大,而个人因素的比重在三者中最高,其中HR的胜任能力起到了最为关键的作用,然后才是经验、动机和受教育程度等。
HRBP的每一种角色都需要相应的能力素质,并可以借助有针对性的策略提高相应的能力(具体见图1)。
提升胜任力的五大挑战
挑战一:提升专业知识。成为一个有效的战略型HRBP,起主要作用的首先是其胜任能力,其次才是经验,而动机和教育背景的作用最少。也就是说,是否具有丰富的人力资源管理专业知

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