HRBP到底的要做什么？
日期:2018-01-04 20:32
务性工作占比从40%降低到10%。参考文章（干货：阿里政委到底是做什么的？）
【二、从组织维度】
组织维度，就是从组织需求出发，横向进行归类，主要有运营性、交付型、管理型。
运营型工作
运营型工作，就是基于业务团队的刚需，满足基础服务和支持。
工作特质：不同业务团队的刚需不尽相同，实际上，都是HR要提供的基本需求，保证业务团队的正常运转。
能力要求：需求挖掘、资源匹配能力。
交付型工作
交付型工作，就是基于业务痛点，一站式交付解决方案的工作。
工作特质：重点在于交付，但是关键是
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