企业的本质就是流程运营
日期:2019-02-22 23:46
。这方面，可以参考国外，他们的很多流程是很规范的。因为他们已经能够总结出一套标准化的规范模型。
为了更好地实现BPM的落地，BPM治理就显得格外重要，因为它是填补战略与BPM之间鸿沟的永恒之道。
总结
当今世界高速变化，企业和组织所处的环境，都在高速地发生着变化。外部环境的变化，要求企业和组织快速响应。从价值链的角度来看，归根结底，流程是保证企业或组织竞争优势的所在。
正如麻省理工学院斯隆管理学院莱斯特瑟罗教授所说：在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自新流程技术，而不是新产品技术。
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