如何建立流程运行的保障体系
日期:2019-02-23 21:16
样的，因为副科长不具备科长的权力，做出的决定在某种程度上是不算数的，最终还需要科长做决定。按照这项机制，应该由财务经理接替财务科长的工作，就可以替代科长的职能。只有B的职位或者权力大于A，才能保证流程顺利运行。
2.督察检查机制
很多企业的流程只体现在口头上，并没有落实到实处。有些企业虽然设有督查室、检查处等职能部门，但是往往会因为各种原因不能很好地发挥作用。
为了避免监督检查机制仅流于形式，可以对督查者的权力和职责进行制约。
督查者权力四个任何
企业要建立一个具有至高无上权力的监督检查部门，监督者的权力体现在：任何时间、任
2/19 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页版
登录
05/14 14:04