项目质量策划 质量管理体系策划的过程
日期:2019-11-01 21:02
个质量过程所涉及的质量职能，过去未能明确，没有文件夹给予具体规定（这种情况事实上是常见的），推诿扯皮现象可能更严重。这时，需要有相应权限的人员（例如最高管理者）来拍板，予以确定，不能因此而使质量策划受损害。 ④确定所需的其他资源，包括人员、设施、材料、信息、经费、环境等等。注意，并不是所有的质量策划都需要确定的这些资源。事实上，如果质量职责已经落实，相应的资源准备就是承担该项工作的部门或人员自己的事了。而且，绝大多数质量策划所需的资源，完全可以从现有资源中予以调整解决。只有那些新增的、特殊的、必不可少的资源，才需要纳入到质量策划
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