项目质量策划 质量管理体系策划的过程
日期:2019-11-01 21:02
各种媒体）等方式，让相关人员了解和理解质量计划，特别是了解和理解自己所承担的工作以及这种工作对完成质量计划的重要性。只有了解和理解了，才可能自觉执行。 （2）对执行进行必要的监督和督促 相当多的质量计划，对相关部门或人员来说，可能是一种临时性的或附加性的任务。为此，需要他们付出比平时工作更多的时间和劳动来完成。于是，他们可能搞忘记了，可能因为没有时间来做。如果不监督和督促，质量计划就可能难以落实。因此，质量计划的总负责部门或人员，应定期进行检查，发现未能按时行动或未能按时完成的现象，及时督促，提醒他们记起来，逼他们抽出时间去做，以确保
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