项目质量策划 质量管理体系策划的过程
日期:2019-11-01 21:02
构和文化背景； ⑤过去的有关经验教训，特别要注意对当年成功经验的分析而不能盲目照搬； ⑥组织所处的地理位置以及由此而带来的外部客观环境，包括政策环境； ⑦组织的财力状史和预计投入的经费； ⑧组织存在的重大缺陷和问题，包括质量管理体系存在的缺陷和问题； ⑨组织的需要和利益目标。 一般来说，情况与要求往往是一对矛盾。要求要求提升而情况要求降低。在分析和确定情况时，可能存在着两种偏差，一是忽视情况或忽视情况对要求的制约，对情况不加以认真分析和确定；二是过分强调情况中存在的问题或负面效应，而忽视了其中的业绩和正面效应。为避免这两种情况，应
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