项目质量策划 质量管理体系策划的过程
日期:2019-11-01 21:02
致成本的提高。也就是说，都可能带来风险。于是，把风险控制在可以接受的程度非常关键。这样，在质量管理体系策划输入之中，就应包括对风险的评估。 评估风险可以和明确要求和确定情况一起进行。首先，在明确了顾客要求之后就应评估达到这种要求可能产生的风险。例如顾客（某汽车厂）要求组织通过QS9000认证并获得BSI证书，如果组织未达到这一要求，供货将被逐渐减少，三年后将被停止供货。其次，在确定了情况后，也应评估改变这种情况可能产生的风险。例如要取得BIS的QS9000认证证书，对组织带来说难度相当大，接受咨询、认证和建立QS9000质量管理体系的费用可能需要
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