项目质量策划 质量管理体系策划的过程
日期:2019-11-01 21:02
百万元成本。组织现正处困难埋藏（亏损），无法支付这样高的成本。再次，把两种风险进行比较，以确定组织可以接受的风险范围。例如组织不能接受被停止供货的风险，可以接受减少供货的风险；不能接受数百万元的成本，可以接受100万元的成本；等等。 作为质量管理策划必不可少的一种输入，评估风险是一项重要的策划活动最好形成正式的书面文件，以供正式策划时加以考虑。它可以依附于书面的要求和情况分析确定报告之后，必要时也可单独成文。
第二节 质量管理体系策划的组织 质量管理体系策划是一项十分复杂的工作，不仅需要有专门的机构和人员来进行，而且需要组织所有
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