[ISO9000] 质量策划、质量计划和控制计划的区别
日期:2019-11-06 23:06
容：一是质量目标，对产品来说就是质量要求；二是如何达到这个质量目标所采用的资源和过程，资源比如设备、工具、人员等，过程比如设计、制造等过程。如果针对某一种专业的过程，或者小过程，有时候可以把这过程叫作业。通常利用作业指导书来描述如何控制作业达到目标的。有时候，可以把过程看作是一个系统，由各个作业组成这个系统。因此，针对某产品、项目、合同的质量计划大部分是如何利用质量管理体系成熟的各种作业或过程来达成该产品、项目、合同的目标。如果现成的作业和过程不能满足要求，就要开发新的过程、作业；或者在原来过程、作业的基础上做一些修改
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