产品质量先期策划-百度百科
日期:2019-11-11 23:10
要求。
并应注意正式生产前有关问题的研究和解决。
5 反馈、评定和纠正措施
本过程的任务与要点：
质量策划不因过程确认就绪而停止，在制造阶段，所有变差的特殊原因和普通原因都会表现出来，我们可以对输出进行评价，也是对质量策划工作有效性进行评价的时候。
在此阶段，生产控制计划是用来评价产品和服务的基础。
应对计量型和计数型数据进行评估。采取SPC手册中所描述的适当的措施。
流程示意
编辑
1. APQP要素的策划
2. APQP要素的执行
3. 通过在FPDS里程碑中的小组来监控执行要素的质量事件，以及时间安排
4. 发出解决方案
5. 状态报告（至少在FPD
14/23 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页版
登录
08/15 11:24