流程运营岗位的定位和职责
日期:2019-11-15 05:25
2. 深入各部门，全面了解各部门现有短板以及影响效率进一步提高的因素，并拟定改进方案，推动各部门落实改进
3. 定期分析公司实际经营数据，对公司资源使用情况进行分析并提出合理调配建议报告，供高层参考决策，以实现***成本效益比；
4. 协助完成公司有关规章制度的建立健全，使内部管理制度化，规范化，标准化；
5. 对CEO拟进行的决策进行决策研究与分析，协助CEO完成决策。
3/5 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页版
登录
06/04 19:52