一个冬天的童话（企业篇）
日期:2013-06-27 07:32
建立适应当前目标市场及未来ICT市场趋势的组织是个特别大的难题。
如何深耕传统电信领域、消费者市场的特点及组织变革的具体方向无法在本文有限的篇幅内充分讨论也超出了本人的能力；以下几个考虑仅供参考： 华为可能较难引入外部高管，一方面难有足够的时间与空降的高官互相适应，一方面也几乎没有外部高管了解有效的集权在华为内部造成的这类复杂问题并具有处理经验。也许只能在面向新市场组建的小部门考虑。 新部门的组织和体制问题。并购可能难以解决问题：与原组织融合情况将决定是否获得被收购公司所在领域的能力和市场，IBM取得了不少成功，而微
21/35 下一页 上一页 首页 尾页
返回
刷新
WAP首页
网页版
登录
08/17 03:04