一个冬天的童话（企业篇）
日期:2013-06-27 07:32
软进行的大多数并购则未能如愿。并购还需付出大量现金或股权。为了给予新部门适应市场需要的成长机会，也许需要真正让新部门完全以新的法人身份，平台，新的思想，新的制度独立运作。这种期望却是不切实际的，目前新部门的组织架构已基本由旧组织复制产生，因而对市场的进化相对缓慢。
面临困境时人们容易迷失。政策是不太可靠的，它飘风不终朝，骤雨不终日；资本则趋利避险，游牧在各行业里泡沫丰富的之处。华为真正能依靠的将是这二十年里积聚的卧虎藏龙的人才；需要统一的是员工的目标而非思想。
人心冷了，什么时候都是冬天。人心齐了，行业的冬天就会成为
一个
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